Plano de participação nos lucros O que é um plano de participação nos lucros Um plano de participação nos lucros, também conhecido como um plano de participação nos lucros diferidos ou DPSP, é um plano que dá aos funcionários uma participação nos lucros de uma empresa. Sob este tipo de plano, um funcionário recebe uma porcentagem dos lucros de uma empresa com base em seus ganhos trimestrais ou anuais. Esta é uma ótima maneira para uma empresa dar a seus funcionários um senso de propriedade na empresa, mas há tipicamente restrições quanto a quando e como uma pessoa pode retirar esses fundos sem penalidades. BREAKING DOWN Plano de participação nos lucros Um plano de participação nos lucros é qualquer plano de aposentadoria que aceite contribuições de empregadores discricionárias. Isso significa que um plano de aposentadoria com contribuições de funcionários, como um 401 (k) ou algo semelhante, não é um plano de participação nos lucros por causa das contribuições pessoais. Uma vez que um plano de participação nos lucros é criado por um empregador, cabe ao negócio quanto ao quanto ele deseja alocar a cada empregado. As empresas que oferecem um plano de participação nos lucros têm a oportunidade de ajustar o plano conforme necessário, algumas vezes fazendo contribuições zero em alguns anos. Nos anos em que as contribuições são feitas, no entanto, uma empresa deve vir acima com uma fórmula definida para a alocação de lucro. Método Comp-to-Comp de Participação nos Lucros A maneira mais comum para uma empresa determinar a alocação de um plano de participação nos lucros é através do método comp-to-comp. Usando este cálculo, um empregador deriva a soma de todos os seus empregados compensação. Em seguida, para determinar a porcentagem do plano de participação nos lucros a que um funcionário tem direito, cada remuneração anual dos funcionários é dividida pela soma da remuneração total. Se, por exemplo, uma empresa tem dois funcionários, poderia usar um método comp-to-comp para participação nos lucros. Vamos dizer empregado-A ganha 50.000 por ano e empregado-B ganha 100.000 por ano. Se o proprietário da empresa decidir dividir 10 dos lucros anuais eo negócio ganhar 100.000 em um determinado ano fiscal, a participação nos lucros seria alocada como: Empregado-A (100.000 0.10) (50.000 150.000) e empregado-B (100.000 0.10 ) (100 000 150 000). Outras coisas a saber Um plano de participação nos lucros está disponível para um negócio de qualquer tamanho, e pode ser estabelecido mesmo se uma empresa já tem outros planos de aposentadoria. Além disso, uma empresa tem muita flexibilidade na forma como pode implementar um plano de participação nos lucros. Como com um plano 401 (k), um empregador tem plena discrição sobre como e quando ele faz contribuições. No entanto, todas as empresas têm de provar um plano de participação nos lucros que não discrimina a favor de funcionários altamente remunerados. O limite de contribuição para uma empresa que partilha os seus lucros com um empregado é o menor de 25 da compensação de trabalhadores ou 53.000. Para implementar um plano de participação nos lucros, todas as empresas devem preencher um relatório de retorno do formulário 5500-series e divulgar todos os participantes do plano. As opções de compra de ações estão entre duas partes que concordam e as opções normalmente representam 100 ações de uma ação subjacente. Opções de Compra e de Compra Uma opção de compra de ações é considerada uma chamada quando um comprador entra em um contrato para comprar uma ação a um preço específico em uma data específica. Uma opção é considerada uma opção quando o comprador da opção toma um contrato para vender uma ação a um preço acordado em ou antes de uma data específica. A idéia é que o comprador de uma opção de compra acredita que o estoque subjacente irá aumentar, enquanto o vendedor da opção pensa o contrário. O detentor da opção tem o benefício de comprar o estoque com um desconto de seu valor de mercado atual se o preço da ação aumenta antes da expiração. Se, no entanto, o comprador acredita que um estoque vai diminuir de valor, ele entra em um contrato de opção de venda que lhe dá o direito de vender o estoque em uma data futura. Se a ação subjacente perde valor antes da expiração, o titular da opção é capaz de vendê-lo por um prêmio de valor de mercado atual. O preço de exercício de uma opção é o que determina se o seu valor ou não. O preço de exercício é o preço predeterminado ao qual o estoque subjacente pode ser comprado ou vendido. Os titulares de opções de opções de compra lucram quando o preço de exercício é inferior ao valor de mercado atual. Os detentores de opção de venda lucram quando o preço de exercício é maior do que o valor de mercado atual. Opções de ações para funcionários As opções de ações para funcionários são semelhantes às opções de compra ou de venda, com algumas diferenças importantes. Normalmente, as opções de ações dos funcionários são concedidas ao invés de ter um prazo específico para o vencimento. Isso significa que um empregado deve permanecer empregado por um período de tempo definido antes que ele ganha o direito de comprar suas opções. Existe também um preço de subsídio que substitui o preço de exercício, que representa o valor de mercado atual no momento em que o empregado recebe as opções. Opções de compartilhamento de benefícios: Prós e contras Considere a participação nos lucros como forma de manter os funcionários satisfeitos, interessados E motivado. Seu quotownershipquotting pessoal de sua companhia retornará recompensas a todos. Aqui damos-lhe opções de participação nos lucros (que não as opções de ações), e os prós e contras de cada um. Compartilhe a riqueza. É uma frase simples, mas significa muito. Os empregadores que deixam os funcionários participar do sucesso da empresa sabem que os funcionários pagam esse investimento com maior lealdade, mais produtividade e energia criativa expandida. QuotIt8217s a diferença entre alugar um carro e possuir um carro, diz Debra Sherman, gerente de marketing da Fundação para o Desenvolvimento Empresarial. As pessoas cuidam melhor de algo que possuem. Mas don8217t saltar diretamente para quotstock optionsquot quando você pensa sobre um plano de participação nos lucros. Os planos de incentivo assumem muitas formas. Qual é a melhor escolha Depende dos objetivos estratégicos de sua empresa8217s. Neste Quick-Read, iremos: Examinar as razões e as principais considerações para ter um plano de participação nos lucros. Discutir os prós e os contras de diferentes estratégias de participação nos lucros. Razões para ter um plano de participação nos lucros: A partilha de lucros faz a ligação entre trabalho e recompensa. Se você estiver indo para pedir o máximo de seus funcionários, eles vão esperar algo em troca. Cada vez mais, o pagamento não é suficiente. Um plano que recompensa os funcionários com uma parte dos frutos do seu trabalho estabelece uma conexão direta entre trabalho e recompensa. A participação nos lucros ajuda a criar uma cultura de propriedade. Quando os funcionários são recompensados com base em suas contribuições para o sucesso da empresa, os funcionários se sentem como proprietários. Como proprietários, os funcionários têm mais incentivo para aumentar a rentabilidade da empresa. No entanto, essa estratégia só funcionará se a empresa e sua gerência criarem meios para que os funcionários compreendam os desafios da empresa e contribuam para as soluções. A comunicação aberta bidirecional, a estrutura de gestão plana e o envolvimento dos funcionários promovem tal cultura. Questões a serem consideradas ao criar um plano de participação nos lucros: capacitar os funcionários para serem bem-sucedidos. Os funcionários devem ser capazes de tomar decisões que terão um verdadeiro impacto sobre o seu bónus. "A participação nos lucros não vale muito, a menos que haja participação na tomada de decisões", diz Bob Nelson, presidente da Nelson Motivation Inc. em San Diego, Califórnia e autor de 1001 maneiras de recompensar os funcionários. Conheça seus objetivos. Antes de desenvolver um plano, defina seus objetivos. É empregado recrutamento Retenção Você quer a liquidez para seu capital Você quer impulsionar a produção Ou talvez você quer um pouco de tudo. As respostas irão ajudá-lo a escolher o plano certo para sua empresa. Conheça sua indústria. As empresas da economia antiga podem ter lucros reais para compartilhar. Empresas de nova economia podem ser anos a partir disso, então as opções de ações têm mais apelo. Se sua força de trabalho é jovem e bem-educado, prémios de ações imediatas fornecem mais motivação. Os trabalhadores mais velhos podem estar mais interessados em planos voltados para a aposentadoria. Conheça o estágio de desenvolvimento do seu negócio. No estágio de inicialização, uma empresa pode querer proteger o caixa e oferecer opções de ações. Em um estágio de crescimento rápido ou maduro, quando uma empresa se tornou rentável, prêmios de ações, bônus em dinheiro e ações ou participação nos lucros tornam-se possíveis. Várias estratégias de participação nos lucros, vantagens e desvantagens: dinheiro direto e bônus mdash Os funcionários são pagos extra por um certo nível de desempenho, individualmente ou em um nível de toda a empresa. O empregador deduz o pagamento como uma despesa de negócio, eo empregado paga o imposto de renda nele. Os planos da Scanlon ou os planos de participação nos lucros implicam bônus para equipes de funcionários com base em lucros calculados que suas sugestões produzem. Planos de compensação diferida mdash O empregador contribui o bônus para um fundo de pensão e deduz a contribuição. O empregado paga imposto de renda sobre a contribuição quando o dinheiro é recebido a partir da confiança. Pesquisas indicam que os planos de bônus em dinheiro são melhores motivadores de produtividade do que os planos de compensação diferidos, presumivelmente por causa do imediatismo do reforço do comportamento positivo (Profit Sharing, por Douglas L. Kruse, Instituto de Pesquisa de Emprego de W. E. Upjohn, 1993). Opções de ações mdash Amplamente utilizado por empresas em fase inicial em mercados em rápido crescimento. A empresa dá aos funcionários o direito de comprar ações a um preço fixo durante um período de tempo especificado. O empregado não enfrenta nenhuma obrigação de exercer a opção e nenhum mdash de risco financeiro ou mdash de benefício real até que a opção foi exercida. A disponibilidade da opção de estoque deve ser oferecida como um bônus para ser considerada um plano de participação nos lucros. Se a disponibilidade é igual a todos ou com base no salário, então é apenas um requisito, não um plano de incentivo ao lucro. Vantagens para os incentivos baseados no desempenho: Flexíveis e relativamente baratas de implementar. Pode ser voltado para equipes ou indivíduos específicos. Os horários de aquisição podem ajudar na retenção. Desvantagens: Requer gerenciamento mais criativo. Os funcionários podem considerar as opções menos seguras do que dinheiro. Quando muitas empresas estão oferecendo opções, fazem pouco para gerar lealdade. Eles também criam uma obrigação fiscal para os funcionários. Planos de benefícios de base ampla: Seção 423 planos de compra de ações mdash Os funcionários podem usar a retenção de folha de pagamento para comprar um número definido de ações, com um desconto de até 15 do preço de mercado em uma determinada data. Planos de participação de empregados não alavancados mdash A empresa faz contribuições anuais de ações ou dinheiro investido em ações. Os ativos do fundo são distribuídos por fórmula entre os empregados e distribuídos no término ou na aposentadoria. 401 (k) planos mdash Esses planos oferecem imposto diferido de investimento e uma correspondência potencial de dinheiro ou ações pela empresa. 401 (k) planos são planos de participação nos lucros apenas no caso especial quando a contribuição do empregador é em uma escala móvel com base nos lucros da empresa. Vantagens: Mais adequado para compartilhar lucros ou propriedade com todos os funcionários. Desvantagens: Estritamente regulamentadas, elas não podem ser usadas para equipes ou indivíduos específicos. Plano alavancado de opção de compra de ações para empregados: um ESOP com alavancagem usa fundos emprestados para comprar ações da empresa, que são alocados aos funcionários à medida que o empréstimo é reembolsado. A corporação patrocinadora contribui com fundos para cobrir o serviço de dívida da ESOP. Vantagem: recompensa todos os funcionários, criando um benefício de aposentadoria com benefícios fiscais para a empresa. Desvantagem: Não é adequado para proporcionar um incentivo de desempenho, exceto para o grau que faz os funcionários se sentem e agir como proprietários da empresa. Queria criar uma empresa que tratasse bem seus funcionários e criasse uma empresa que eu mesmo queria trabalhar, diz Sabrina Horn, fundadora e proprietária do Horn Group, uma empresa de relações públicas com sede em São Francisco. Com a participação anual nos lucros, bônus trimestral, um plano 401 (k) com um jogo de 20 e uma chance para os funcionários participarem das avaliações de mercado público de seus clientes de alta tecnologia, a empresa Horn8217s entregou seu sonho. Fundado em 1991 e desde selecionado ao Inc. 500, o grupo do chifre é projetado crescer 48 no faturamento a ao redor 9 milhão este ano. Não oferece opções de ações porque Horn não planeja publicá-la. Todos os anos, a empresa define uma meta de receita. Atendendo ao mdash alvo como tem, oito dias correndo mdash chutes lucro de volta para os trabalhadores, com base no salário base. Os pagamentos variam de 750 a cerca de 14.000. Os bônus trimestrais baseados em incentivos podem somar de 4.000 a 16.000 para pagamentos anuais. Quando as empresas clientes tornam-se públicas, o estoque tomado em vez do dinheiro é vendido, e mais de 50 dos rendimentos vão aos empregados. Horn diz que seus planos de participação nos lucros da empresa têm sido críticos para melhorar seus esforços de contratação e retenção. Conheça um consultor qualificado para planos de participação nos lucros. Para encontrar um, entre em contato com a Fundação para o Desenvolvimento Empresarial (consulte Recursos). Obtenha claro sobre seus objetivos para o plano. É destinado a auxiliar a contratação, retenção ou produtividade É orientada para todos ou uma chave poucos Abordagem do processo com uma mente aberta. Nem toda empresa precisa oferecer opções de ações. Seja criativo na estruturação de seu plano de participação nos lucros para alcançar seus objetivos desejados. Qualquer que seja a sua inclinação, lembre-se que os planos mais eficazes integram o lucro ou a partilha de capital com o desenvolvimento de uma cultura de propriedade. Isso significa compartilhar informações com os funcionários, envolvendo-os no planejamento e nas decisões, e fornecendo-lhes a educação e as ferramentas necessárias para realizar seu melhor. Monitorar o plano ea participação dos funcionários. À medida que a empresa cresce e sua imagem de receita e necessidades de pessoal mudar, o próprio plano também pode precisar mudar. Gainsharing e poder: lições de seis planos de Scanlon por Denis Collins (Cornell University Press, 1998). Collins primeiro descreve as experiências de seis empresas que implementaram planos do Scanlon. Um capítulo, 8220Power Games, Outcomes e Lessons Learned, 8221 oferece conclusões e dicas para implementação de plano de participação de ganho. Entrepreneur8217s Guia de Equidade Compensação. 3ª edição, editada por Ron Bernstein. (Fundação para o Desenvolvimento Empresarial, 2002). 1001 maneiras de recompensar os funcionários por Bob Nelson (Workman Publishing, 1994). Pós-navegação
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